Business Angels ¿La salvación?

Hoy nos gustaría charlar sobre esta figura emergente en el mundo emprendedor que si bien no es de reciente creación, hoy en día es uno de los términos más buscados por todos los emprendedores en busca de financiación.

Si empresas como Amazon, Skype, Starbucks o Google han llegado a ser lo que hoy son es en gran medida gracias a esta estirpe de «salvadores».

Se trata de personas físicas con un amplio conocimiento de determinados sectores y con capacidad de inversión, que impulsan el desarrollo de proyectos empresariales con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida, aportando capital y valor añadido a la gestión. Puede invertir en cualquier etapa del negocio, aunque lo cierto es que se ha convertido en una figura fundamental durante las fases de nacimiento y despegue de nuevas empresas.

En Estados Unidos el «business angel» es una figura normalizada y extendida en el panorama empresarial, donde hay grupos de «ángeles» específicos para cada sector. «Lo bueno de ir tras ellos es que no cometeremos sus errores, podemos aprender y hacerlo mucho mejor aquí», apunta Pedro Bisbal portavoz de AEBAN (Asociación Española de Business Angels Network). España, Portugal e Italia son, según Trucharte, los países en que esta figura tiene un menor recorrido.

Según MIGUEL ÁNGEL GARCÍA VEGA del diario El País “Nadie sabe el número preciso de business angels que operan en España. Algunos estudios recogen unos 1.800. Pero de verdad, como ironizan en el sector, de los que “tienen alas” —o sea, que estén activos— apenas se cuentan 500. Y de estos, entre el 10% y el 20% copan el 80% de las operaciones. Son los inversores privados que se juegan estos días su dinero en empresas en fase embrionaria y que asumen un gran riesgo, ya que más del 75% de los proyectos fracasan. A cambio, si el negocio funciona, las ganancias se antojan exponenciales.”

El futuro, no en vano, tiene buen aspecto para ambos expertos: «La contratación de crédito bancario y el acceso a capitales es cada vez más difícil, haciendo que el «business angel» se convierta en la clave para cualquier empresa. Lo ideal sería crear una especie de círculo vicioso en el que el empresario de éxito llegue a su etapa de madurez utilizando su éxito para invertir en proyectos incipientes, y así sucesivamente», dice Bisbal.

En números:

En 2013 los business angels dedicaron más capital a las startups tecnológicas que el año precedente. Además, según CrunchBase, la mayor parte de esos fondos fueron destinados a empresas con sede en EE.UU. En concreto, las startups americanas se hicieron con 687,9 millones de dólares en 2013, frente a los 646,9 recogidos en 2012.

El crecimiento de los fondos podría tener como causa clara la mejora de la economía. “La economía se sentía mejor en todas las etapas de 2013 en relación a 2012 y eso significó que los inversores ángeles tenían más dinero para gastar e invertir”, explica Marianne Hudsin, directora ejecutiva de la Angel Capital Association, un grupo para inversores de startups en fase inicial.

El capital riesgo destinado a las empresas de tecnología y de ciencias de la vida en fase inicial alcanzó un nuevo record el ejercicio anterior. Así al menos lo muestran los datos de la base CrunchBase, los cuales indican que los business angels de todo el mundo depositaron 1.100 millones de dólares de fondos en este tipo de startups durante 2013, suponiendo un incremento considerable desde los 929 millones invertidos en 2012.

¿Cómo se financian?

Las principales fuentes de financiación de las redes provienen de cuotas a los inversores, cuotas a los emprendedores, cuotas de éxito, patrocinio, financiación de entidades constituyentes y subvenciones.

En el caso español, la principal fuente de financiación de las redes proviene de las entidades socias (51%) y, en segundo lugar, de subvenciones (39%). Este hecho muestra que la financiación de las redes españolas depende, en gran medida, de recursos externos a la propia actividad de la red.

El pasado mes de abril 2013, el Gobierno anunciaba una serie de ventajas fiscales para quienes invirtieran en empresas de reciente creación. La propuesta estrella es una deducción del 20% en la cuota estatal del IRPF, con un máximo de 20.000 euros. O sea, como mucho el ahorro fiscal es de 4.000 euros. “Muy poco”, resume, en dos palabras, Juan Roure, presidente de AEBAN (Asociación Española de Business Angels). “Lo que funcionaría sería compensar las plusvalías de las operaciones que tienen éxito con las minusvalías de las que fracasan”, asegura. Ya que ser un ángel es un oficio de riesgo, los analistas recomiendan tener en cartera entre seis y diez compañías para distribuir el peligro.

Diferencias con otras figuras:

Se diferencian de los inversores tradicionales y del capital riesgo en su implicación en la gestión de la empresa. Al igual que las entidades de capital riesgo, se trata de inversores que apuestan por un proyecto empresarial, sin involucrarse en el día a día, pero aportando un valor añadido.

Os dejamos un extracto del artículo del diario abc:

“AEBAN (Asociación Española de Business Angels Network) agrupa a los principales grupos de «business angels» en España su misión es promocionar su actividad dentro y fuera de nuestras fronteras. Su portavoz, Pedro Bisbal, destaca la importancia de no confundir la figura del «business angel» con la del inversor común tal y como lo conocemos. «La forma de operar de un «business angel» es intervenir en un proyecto a cambio de otra participación de capital. Aunque se puede buscar solo rendimiento económico, en general esta figura se inclina por invertir en proyectos en los que puede aportar algo más que el mero dinero». Como comenta el portavoz de AEBAN, el de «business angel» es un concepto tremendamente amplio y que puede aglutinar desde inversores que solo quieren rédito económico a otros que, ya conseguidas todas sus expectativas empresariales, buscan ayudar al nuevo empresario que tantas trabas tiene hoy en día.

Características:

–  Invierten su propio dinero.

–  Se invierte en la etapa inicial de la vida de una empresa.

–  Sus decisiones de inversión pueden ser distintas a las motivaciones estrictamente financieras (satisfacción profesional, vinculación familiar, etc.).

–  Los importes invertidos son muy inferiores a la media que dedican las entidades de capital riesgo en cada operación.

–  La desinversión, suelen ser más lenta que en el caso de los inversores de capital riesgo.

–  La rentabilidad es generalmente inferior a la obtenida por las entidades de capital riesgo.

Según el «Estudio para el fomento de las redes de Business Angels en España» publicado por la Dirección General de Política de la PYME, algunos parámetros que caracterizan a los Business Angels son:

–  Su capacidad financiera para llevar a cabo inversiones suele oscilar entre los 25.000 euros y los 250.000 euros, aunque estas cifras pueden ser inferiores o superiores.

–  Prefieren mantener el anonimato ante terceras personas.

–  Se implican, en mayor o menor medida, en el negocio, intentando aportar el máximo valor posible.

Tipos de Business Angels:

• Ángel comprometido: conoce el sector en el que invierte y aporta su dinero, conocimiento y contactos al proyecto.
• Ángel Financiero: no conoce el sector pero aporta dinero porque le gusta el proyecto.
• Ángel Emprendedor: emprendedor de éxito que quiere entrar en nuevas iniciativas.
• Ángel Asesor: conoce el sector y ayuda a los emprendedores con su conocimiento y contactos, pero no aporta capital. BAC+ ofrecerá a sus BAs la posibilidad de mejorar su conocimiento en diversos sectores y evolucionar hacia el Ángel comprometido.

¿En qué sectores se centran?

“El 73% de las redes españolas no se ha especializado en sectores económicos concretos, al contrario incorporan proyectos y realizan inversiones en cualquier sector económico.

Sin embargo, si se analiza el tipo de sectores económicos con mayor grado de inversión por parte de las redes españolas, se observa una clara concentración en tres sectores, en concreto en TIC / software / multimedia, biotecnología y energías renovables.”

“Los grandes ángeles financieros de nuestro país: Luis Martín Cabiedes, Rodolfo Carpentier, Carlos Blanco, Bernardo Hernández, Raúl Mata… Pero lo singular es que después de una década en la que la mayoría de los proyectos los imponía el monocultivo de Internet, la mirada empieza a cambiar. “Por primera vez en 15 años estoy planteándome invertir en otros sectores”, revela Cabiedes, quien desde sus tiempos de copresidente de la agencia de noticias Europa Press no se veía en esta tesitura. En un futuro cercano, este nuevo interés formará parte de la cartera de este emprendedor. En ella ya hay más de treinta inversiones —estudia hasta mil propuestas al año—, la mayoría relacionadas con la Red.”

¿Qué riesgos asumimos al tratar con ellos?

Como bien nos dice en su artículo de la revista emprendedores Isabel García Méndez “En el ADN del business angel (BA) va implícita la afirmación de que el suyo es un smart money, es decir un dinero inteligente, porque su aportación a la empresa no sólo es dineraria, sino también, y ahí radica su valor añadido, a través de su know how, contactos y asesoramiento.” Os dejamos un enlace a su interesantísimo artículo: http://www.emprendedores.es/gestion/business-angels2 .

Y a modo de ejemplo, os dejamos las reflexiones de Antonio Manzanero:

“Captar para tu negocio un Business Angel “educado” es uno de los mayores logros que puedes conseguir como emprendedor. Hay incluso en nuestro país Business Angels galácticos de reconocida fama que intervienen como speakers de manera habitual en eventos sobre emprendimiento.

Ahora bien, eso es la excepción, lo anormal. Lo más común es que el emprendedor de a pie que da entrada en el capital de su sociedad a un Business Angel no tenga la suerte de que sea un inversor experimentado. (…)Pero si el Business Angel es un novato, la llegada de una crisis empresarial puede pillar a todos con el paso cambiado. Ante la perspectiva de perder su dinero hay gente que se vuelve realmente insoportable (¿por qué será?).”

Los propios business angels  tienen un alto grado de fracaso en aquellos proyectos por los que apuestan. El director de BAN Madrid afirma que «Hay grandes posibilidades de perder dinero, por eso es importante diversificar e invertir en distintas ideas. De cada diez inversiones, en cinco se pierde todo el dinero, en dos o tres se recupera, y solo en una o dos operaciones se consigue ganar. Este es el motivo por el que se le pide a una empresa tantísima rentabilidad».”

Los business angels, aunque cualificados, son inversores financieros. La clave está en que vean de forma cristalina cómo van a rentabilizar esa inversión. Que el emprendedor muestre que también lo tiene claro es un avance indiscutible. Aparte de lo puramente financiero, antes ha debido quedar muy claro que el proyecto es escalable y el equipo y emprendedor que lo desarrollan son solventes profesionalmente. También valoran que hayan conseguido atraer inversión por parte de sus entornos cercanos (la family, friends and fools).

Por último os recordamos que La V edición del concurso Elevator Pitch, que promueve el Salón MiEmpresa, llega a Madrid y te brinda la oportunidad de que tu empresa sea conocida ante un nutrido grupo de inversores business angels y entidades de capital riesgo.

Os dejamos un pequeño listado con algunas redes de Business Angels:

–  EBAN (The European Trade Association for Business Angels):Asociación Europea de Business Angels.

–  AEBAN (Asociación Española de Business Angels): Reúne a 26 redes de BA vinculadas a 11 comunidades autónomas.

–  BAC (Business Angel Crecer +) : Para proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento del País Vasco.

–  BAN Madrid: Para proyectos de base tecnológica. Media de inversión: 150.000/300.000 euros.

–  DAD (Digital Assets Deployment): Proyectos digitales, especialmente enfocados al móvil, la geolocalización y el comercio electrónico. Media de inversión: entre 50.000 y los 250.000 euros.

–  ESADE BAN: Para proyectos nuevos o en formación de rápido crecimiento con una financiación superior a los 100.000 euros.

 

Desde Unicentro y a través de nuestra plataforma P360º enfocada en ayudar a los emprendedores, os ayudamos a entrar en contacto con diferentes fuentes de financiación y os acompañamos en todo el camino. No olvides visitar nuestra web: http://emprendedores.ucn.es

Fuentes: http://www.ipyme.org/es-ES/Financiacion/Instrumentos/Paginas/businessangels.aspx ; http://www.asban.es/interior.asp?MP=2 ; http://www.todostartups.com/bloggers/los-peligros-de-los-business-angels-by-manzanerame ; http://www.abc.es/20121015/economia/abci-business-angels-empresas-201210091007.html ; http://javiermegias.com/blog/2013/10/tipos-de-inversores-business-angels-venture-capital/ ; http://www.todostartups.com/actualidad/los-business-angels-en-espana ; http://emprendedores.blogs.emprendedores.es/2012/02/23/cuatro-cosas-que-he-aprendido-sobre-los-business-angels/ ; http://www.emprendedores.es/gestion/business-angels2 ; http://economia.elpais.com/economia/2013/10/04/actualidad/1380899142_141745.html ; http://www.orkestra.deusto.es/bacrecermas/es/business-angels/tipos/ ; http://hbswk.hbs.edu/archive/1829.html

 

Emprendimiento. 2º Paso: Financiación

En el post de hoy y continuando con nuestro monográfico sobre el emprendimiento, vamos a hablar de la financiación. Para ello contamos con “Financial Asesores”, expertos en ayudar a encontrar esas ayudas económicas que nos den ese impulso necesario para comenzar nuestro proyecto.

Cuándo tienes una idea, un nuevo proyecto, son pocos los que te animan a lanzarte y perseguir tu sueño, la mayor parte de las veces es más sencillo seguir desde la comodidad de un salario fijo y pocas complicaciones.

Nosotros,  pese a todo un día tomamos la gran decisión…… ¡nos lanzamos! de ésta aventura  hace ya varios años y la experiencia aunque dura, está siendo maravillosa.

Cuándo decides seguir tú sueño el primer bache que encuentras en el camino es la financiación, “¿De dónde saco yo el dinero para poder poner en marcha mi empresa?, ¿Quién me financiará sin conocerme, sin tener una historia empresarial que me avale?……. ¿Quién creerá en mí?

Una parte de nuestro trabajo consiste en ayudar a estos valientes emprendedores y acompañarles, asesorarles y conseguirles la financiación que mejor se adapte a sus necesidades.

Dentro del sector bancario podemos encontrar una gran variedad de productos, entre los que más nos demandan nuestros emprendedores son: los préstamos ICO emprendedor, líneas de crédito, líneas de externalización, etc.

Una vez que el emprendedor nos ha explicado su situación y las necesidades que tiene… ¡comienza nuestro trabajo!

Nos encargamos de buscar la mejor financiación entre todas las ofertas disponibles, una vez tengamos las tres mejores, nos reunimos y valoramos juntos,  cuál es la que mejor se adapta a lo que necesitamos, preparamos y te acompañamos a la firma,  para que todo transcurra tal cuál te habíamos explicado, sin sorpresas………lo mejor de todo, es que hasta ese día nuestro trabajo es gratuito, no tienes que pagar nada por adelantado y únicamente cobramos si  firmas.

A partir de ese momento esperamos que tú empresa se establezca y crezca, nos gustaría seguir acompañándote entonces, para que puedas seguir centrado en tus objetivos sin que el conseguir financiación sea un problema en vez de una solución.

LOS PRESTAMOS ICO

Dentro de los préstamos con los que se pueden encontrar los emprendedores, recomendamos los préstamos ICO ya que además de pedirnos menos garantías nos darán un mayor plazo, disponen de carencias y son los mejores precios con los que nos podemos encontrar dentro del mercado financiero.

Tipos de Líneas ICO disponibles:

ICO Empresas y Emprendedores 2013

Financiación orientada a autónomos y empresas que realicen inversiones productivas en el territorio nacional y/o necesiten cubrir sus necesidades de liquidez. También pueden solicitar financiación particulares y comunidades de propietarios para rehabilitación de viviendas.

ICO Garantía SGR

Financiación orientada a autónomos y empresas españolas o mixtas con capital mayoritariamente español que cuenten con el aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) o SAECA.

ICO ICAA Producción Cinematográfica 2013

Financiación orientada a empresas privadas de producción cinematográfica para la financiación de largometrajes y de películas de animación

ICO Pagarés y Bonos de Empresas

Financiación empresas españolas que emitan en el mercado primario pagarés y bonos admitidos a cotización en mercados organizados o en sistemas multilaterales de negociación en España.

ICO Comercio Minorista

Financiación orientada a autónomos y pymes españolas que desarrollen su actividad dentro del sector del comercio al por menor.

ACCESO Y FINALIDAD

Para poder  acceder a esta financiación, la empresa debe estar constituida y dada de alta en el IAE (Impuesto de Actividades Económicas) correspondiente.

Cuando la financiación obtenida se destine a Inversión o Rehabilitación de vivienda, se podrá financiar hasta el 100% del proyecto, incluido el IVA o impuesto de análoga naturaleza. Si el préstamo se destina a Liquidez, hasta el 100% de las necesidades de circulante.

FINANCIACION PROYECTOS DE INVERSION

El cliente puede solicitar financiación a través de la Línea Empresas y Emprendedores para financiar inversión y/o para liquidez.

Si el préstamo se destina a financiar inversión sí es necesario presentar un presupuesto del proyecto de inversión a la entidad de crédito. Si así lo requiere la entidad, deberá ir acompañado de las facturas proformas. Posteriormente, el empresario deberá acreditar la realización de la inversión financiada, que comprenda, al menos, el 50% de los fondos obtenidos, comprometiéndose a justificar la ejecución de la inversión en el plazo de un año contado desde la fecha de formalización del préstamo.

Si el préstamo se solicita únicamente para financiar liquidez, no será necesario acreditar la realización de un proyecto de inversión.

FINANCIACION DE VEHICULOS

Se pueden financiar vehículos industriales, sin ninguna limitación, siempre que en la tarjeta de la inspección técnica del vehículo figure como de uso industrial y que se justifique este uso por la actividad principal que desarrolle la empresa. Se admiten incluso los vehículos turismo, monovolúmenes y todoterrenos, cuyo precio no sea superior a 30.000 € + IVA.

Los taxis, vehículos para empresas de coches de alquiler, vehículos para autoescuelas, ambulancias, coches fúnebres, se pueden financiar, sin limitación de importe, dado que se trata de activo productivo de la empresa.

Documentación necesaria para tramitar un préstamo ICO:
Cuando vamos a solicitar cualquier tipo de préstamo la entidad bancaria nos pedirá documentación para su estudio, la habitual es la siguiente:

Sociedades:

• DNI/NIF de los apoderados.
• Impuesto de sociedades del año anterior si se ha hecho.
• Impuesto de Sociedades.
• Balance y cuentas de resultados.
• IVA resumen anual – Mod. 390.
• IVA Trimestral- Mod. 300.
• Declaración anual de operaciones 347.
• IRPF resumen anual del año anterior –Mod.190.
• Pool bancario actualizado.
• Declaración de bienes.

Autónomos:

• DNI
• Alta organismos, hacienda, S.S
• Renta del año anterior
• Impuestos trimestrales y resúmenes anuales
• Recibos de préstamos si se tienen.
• Nómina si se percibe.
• Declaración de patrimonio
• Desarrollo del proyecto, rentabilidad, inversión necesaria
• Aval o garantías.

Desde Financial Asesores están a vuestra disposición para ampliar ésta o cualquier otra información que podáis necesitar, será un placer para nosotros el poder ayudar a los emprendedores en su camino al éxito.

En Unicentro tenemos un firme compromiso de apoyo con los emprendedores y es por eso que podéis contar con nosotros para cualquier ayuda o soporte que necesitéis. Nuestros servicios son a medida, no dudéis en contactarnos. ¡Estamos a vuestra disposición!

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Oficinas Virtuales

 

Llevamos meses hablando de como emprender, animándoos a ello, hablando de financiación, recursos, ideas…Pero ahora queremos explicaros como podemos ayudaros desde Unicentro a cumplir vuestro sueño, a llevar a cabo vuestro proyecto. Hoy nos centraremos en nuestro servicio de oficinas virtuales.

Tradicionalmente la idea de comenzar una empresa iba asociada a la búsqueda de una oficina tradicional, es decir a alquilar o comprar un local u oficina e instalarnos allí. Con el paso del tiempo la creación de autoempleo ha ido variando su naturaleza y hoy en día son cada vez más las personas que deciden trabajar desde casa o que necesitan un lugar flexible que se adapte a sus necesidades tanto físicas, económicas como organizativas.

¿Por qué alquilar un espacio de forma permanente sin saber si ocuparemos el 100% del mismo? Tal vez crezcamos y necesitemos un espacio mayor, o tal vez debamos viajar y no utilicemos nuestra oficina todos los días de la semana. Probablemente necesitemos una sala de reuniones, unos días para reunirnos con un proveedor y otros para hacer una presentación a todos nuestros clientes.

Hoy en día el ahorro de costes es nuestro objetivo primordial no sólo en el hogar sino también en nuestro trabajo. El ahorro que supone instalarse en un centro de negocios ronda el 80%.

Ventajas de un centro de negocios:

• Sede con una ubicación inmejorable
• Despachos equipados + sala de reuniones
• Importante ahorro de dinero sin inversión
• Domiciliación de empresa
• Flexibilidad del servicio a su medida

Una oficina virtual es la forma más económica y sencilla de ubicar tu oficina, sin la necesidad de poseer un espacio físico para ello. Puedes elegir entre distintas modalidades de contratación en función de tus necesidades, lo que te permite presentar a tus clientes un domicilio social céntrico y representativo, y a la vez, beneficiarte del ahorro que supone no tener una oficina física.

Os invitamos a que conozcáis los distintos tipos de oficina virtual que ofrecemos en el siguiente enlace: http://www.ucn.es/oficinas-virtuales.html

Si decides trabajar desde casa puedes contar con nuestras oficinas virtuales. Desde 35€ al mes dispondrás de nuestro domicilio en pleno corazón empresarial de Madrid: Paseo de la Habana 9-11 28036. Ponemos a tu disposición más de 3000m2 de instalaciones modernas, flexibles y a tu pleno servicio.

De esta forma evitas utilizar tu domicilio personal y en algunos casos familiar para temas empresariales. Puedes acudir  sin problemas a nuestras instalaciones cualquier día de la semana y comprobar si tienes correo, o si lo prefieres puedes contactarnos vía email o telefónica, un equipo profesional de más de seis profesionales estará a tu disposición de lunes a viernes de 08.30h a 20.30h de forma ininterrumpida. Nos encargamos de recoger tu correo ordinario y certificado así como cualquier tipo de paquetería, y hacértelos llegar como tú quieras.

A partir de aquí y a medida que tus necesidades vayan evolucionando, puedes disponer de nuestras instalaciones según tus propios intereses: ponemos a tu servicio más de 40 despachos con capacidad hasta 12 personas, salas de reuniones y juntas, salas de formación y presentaciones hasta 100 pax. Puedes disponer de ellas por horas, medias jornadas, jornadas completas y por supuesto con carácter permanente de forma mensual, anual…

Si lo deseas también ponemos a tu disposición el servicio de atención telefónica. Podemos contestar en nuestra centralita o bien facilitarte una línea exclusiva para tu empresa de forma que la atención telefónica será personalizada y contestaremos a las llamadas en tu nombre. Dichas llamadas serán gestionadas siguiendo tus indicaciones, si lo deseas podemos tomar nota de las mismas o bien desviarlas a donde tú elijas.

Nuestro objetivo es facilitarte tu trabajo y que puedas centrarte en lo que de verdad importa. Queremos ser tu principal socio y ayudarte a crecer. Somos conscientes de que para ti, tu empresa es lo primero y por eso le dedicamos todo nuestro esfuerzo a mejorar cada día para dar el mejor servicio. De esta forma tu empresa también lo estará haciendo.

 

 

Coworking, tu nueva forma de trabajar.

¿Qué es?

Hay una frase que define a la perfección lo que es el coworking. “Es el término medio entre trabajar sólo y trabajar juntos”

 

El coworking, es una práctica por la cual profesionales que no comparten ni empresa ni sector de actividad, se unen para trabajar juntos en un mismo espacio pero cada uno en su propio proyecto. Esta práctica cada vez está más extendida en España y en Europa.

Desde el año 2012, ya son más de 400 espacios de coworking los que están funcionando en Europa. Los espacios de coworking están brotando por todo el planeta, es un movimiento global que está cambiando el modo de trabajar y la forma de interactuar en los espacios de trabajo. El número de espacios de coworking en todo el mundo casi se duplica cada año, acercándose ya a más de 1.500 sitios a nivel mundial.

¿Cuáles son las ventajas?

– Combatir la soledad laboral.

– Rebajar nuestras facturas de gastos.

– Se fomenta la colaboración, la comunidad y el networking.

– Encontramos una infraestructura mucho más competitiva que la que tenemos trabajando en nuestra casa, con sala de juntas donde recibir a nuestros clientes.

– El espacio y la decoración normalmente es más original,  saliendo del típico mobiliario de oficinas y rompiendo con la rutina.

En Unicentro contamos con un renovado espacio coworking, con las mejores infraestructuras y equipo humano para que tú sólo tengas que preocuparte por tu trabajo, del resto, nos encargamos nosotros.

 

 

En Unicentro contamos con un espacio de coworking con todo lo necesario para comenzar a trabajar desde el primer minuto y con precios muy competitivos. Para más información consulte nuestra web.

 www.ucn.es 

 

FUENTE

http://www.yotambienfuiunfreelanceadolescente.es/que_es_coworking.html

http://www.zonacoworking.es/que-es-coworking/

http://www.emprendepymes.es/que-es-el-coworking-ventajas/

http://www.emprendepymes.es/ventajas-de-los-espacios-de-coworking/

¿POR QUÉ SE PARA EL MUNDO EN EL MES DE AGOSTO?

Todos sabemos que llega el tan esperado mes de agosto y se para el mundo! Las empresas echan el cierre, la actividad parlamentaria se paraliza, los bancos reducen la jornada, los juzgados no tienen apenas actividad, los profesionales suspenden sus actividades…

Este hecho, que como bien sabéis se trata de una auténtica realidad, hasta día de hoy, no hemos sido capaces de comprender porque ocurre….

¿Será el calor? ¿Las vacaciones de los niños? ¿El cansancio acumulado a lo largo del año? ….

¿Son motivos suficientes como para dejar paralizado un país, con la que está cayendo?….

Desde Unicentro sin embargo creemos que este mes es fundamental para que un negocio salga adelante, ya que se trata de un mes de reflexión, análisis y estudio de nuevas estrategias. Se trata de un magnífico mes para pararte a pensar que se ha hecho bien y que hay que mejorar en el desarrollo de tu negocio, buscar nuevas oportunidades, organizar de tu calendario de actividades, agenda y propósitos para el próximo curso!

Si eres de los que echas el cierre, antes de irte, queremos ofrecerte de una serie de consejos. Además de evitar desastres durante las vacaciones, seguramente ayudarán a que el reenganche en la vuelta sea más liviano.

– Deja hechos los deberes de tesorería: anticipa la nómina pagadera en agosto al último día de julio, cuadra los pagos y cobros para julio o septiembre, y deja la cuenta de domiciliaciones con un umbral suficiente.

– Otro tanto con todo lo relativo a stocks, personal,…

– Informa a todo el mundo de tu periodo vacacional, y hazlo con tiempo: colaboradores, clientes clave, proveedores destacados, bancos, etc…

– Aclara que es lo que se va a poder hacer en tu ausencia y qué no

– Deja establecido un protocolo de contacto: quién y para qué te puede localizar, y el modo concreto de hacerlo.

– Si dejas a alguien tus responsabilidades, despacha con el todos los asuntos que has podido dejar abiertos, dale pautas para resolverlos y delega.

– Prepara un microplan de reentrada antes de irte para que, a tu vuelta, tengas claro por donde empezar y reduzcas así el periodo de acople. Disfruta de las vacaciones, desconecta, para volver a tope.

Pero si eres de los que va a aprovechar el mes de agosto y no vas a oler la playa, te damos algunos consejos acerca de lo que puedes hacer este mes:

1.- (Re)organiza todo. Seguro que durante todo el año has ido a toda pastilla y sin tiempo (casi) de mirar atrás y ocuparte de tareas pendientes. ¿Por qué no encargarse de ello ahora? Con la marea baja, seguro que puedes sacar tiempo de hacer esos informes atrasados, reorganizar facturas, organizar el trabajo de los próximos meses… Seguro que, con la mente más despejada, organizas todo mejor.

2.- Reflexiona. Llevas casi un año trabajando más horas de las debidas y luchando por sacar tu proyecto adelante. ¿Qué tal si te paras un momento a pensar? Plantéate preguntas como estas: ¿estás gestionando bien a tu equipo? ¿Tu estrategia de marketing es la adecuada? ¿Estás sabiendo llegar a tu público potencial? ¿Te estás posicionando como es debido? Agosto puede ser un mes fantástico para la reflexión, para coger carrerilla y para cambiar todo aquello que sea mejorable.

3.- Adelanta a tu competencia. Sabes que, para dejar atrás a tu competencia, tienes que hacer una serie de mejoras, pero nunca ves el momento. ¿Por qué no hacerlo ahora? Seguramente tu competencia esté apagada o a medio gas, con lo que comenzarás la temporada con una ventaja sustancial que quizá conserves varios meses, antes de que te alcancen.

4.- Vuelve a ser creativo. ¿Cuánto tiempo hace que no le das barra libre a tu cerebro? Antes de empezar tu proyecto, tu mente no paraba de parir ideas y de crear conceptos creativos e innovadores, pero la rutina del día a día ha matado esa faceta. ¿Qué tal si te relajas unos días y dedicas tu mente a pensar en algo que deje a los demás con la boca abierta?

5.- Consigue nuevos clientes. ¿Quién dice que agosto no es un buen mes para conseguir clientes? Es probable que tus clientes potenciales no trabajen este mes, pero, si tienen la mitad del espíritu emprendedor y las inquietudes que tienes tú, seguro que tienen tiempo para tomar un café. Con calma, sin prisa, con tiempo para charlar, intercambiar ideas, llegar a puntos comunes… El tiempo libre del que dispones podría ser un gran aliado para conseguir a ese cliente tan grande que siempre andabas persiguiendo.

6.- Inicia nuevos proyectos. Vale, tu negocio va bien y no necesita estar constantemente atendido este mes. ¿Y si te pones a iniciar otra cosa? ¿Recuerdas cuando tu mente era un hervidero de ideas y siempre hacías más de una a la vez? ¿Por qué no dedicar estos días de descanso a pensar si hay nuevas oportunidades de negocio que puedas llevar a cabo?

Eso sí, no intentes organizar una reunión, será imposible….Déjala para septiembre!!!!!!

http://www.bbvacontuempresa.es/actualidad/organizacion/checklist-para-que-nuestra-empresa-sobreviva-agosto

http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2012/08/09/seis-cosas-que-puede-hacer-un-emprendedor-en-agosto-aunque-no-se-vaya-de-vacaciones-2942/

Emprendimiento: 1er Paso. Viabilidad

Emprendimiento:

Comenzamos nuestro monográfico sobre los pasos a seguir para emprender. Nosotros ya hemos dado el salto, ¿te animas?

Primer paso: La viabilidad de tu proyecto.

 

 

 

La clave para el éxito está en uno mismo y nuestra capacidad para cuestionarnos y trabajar, pero  ¿Cómo saber si nuestra idea de negocio podrá ser una realidad muy fructífera? Debemos evaluar detenidamente la viabilidad del proyecto, esta no es tarea simple, está determinada por el análisis del producto o servicio,  la oferta, la demanda, la competencia, los costes y beneficios, las necesidades financieras,  el público objetivo al que se dirige, la capacidad del equipo para llevar a cabo la actividad y el conocimiento que se tenga sobre el mercado en el que se va a desarrollar el negocio, los recursos necesarios para llevarlo a cabo, la estructura administrativa.

Un buen plan de viabilidad permite tomar las decisiones para rectificar el modelo o descartarlo. Es importante estar preparado para la crítica y dispuestos a mejorar, debemos perseguir la creación de un negocio exitoso y no conformarnos con trasladar a la realidad lo que un día imaginamos, porque el papel puede recoger todo cuanto imaginemos pero  la realidad es bien distinta.

Es muy necesario someter a juicio todo, desde lo más esencial a lo más accesorio, deberás formularte preguntas como: ¿qué novedad aporta al mercado el proyecto? ¿Hay otros iguales o parecidos? ¿El tuyo es un producto o servicio que sustituye o mejora a otro anterior? ¿Va dirigido al gran público o a un nicho del mercado? ¿Cómo es mi consumidor? ¿Hay demanda?  ¿Cuál es el precio adecuado? ¿Cómo realizar la comercialización? ¿Cómo es mi competencia? ¿Tengo el equipo adecuado?

Es importante ser muy conscientes de:

-Nunca debemos olvidar que nuestro proyecto tiene sentido si hay consumidor, para ello es imprescindible que el cliente llegue a conocer nuestro producto/servicio y que tenga la capacidad / la disponibilidad de pagar por él.

-No es necesario inventar de nuevo la rueda por eso es muy importante ver las fortalezas/debilidades de nuestros competidores, incorporar a nuestro proyecto lo interesante y mejorar aquello que pueda ser mejorable.

-Debemos evaluar con detenimiento los riesgos que puede haber en los servicios que vamos a consumir y el coste de oportunidad que supone que nos intentemos dedicar a todas las tareas que implica nuestro proyecto, nuestro día tiene 24 horas y no podemos perder el objetivo principal de vista “VENDER”. El corazón de nuestro negocio debe permanecer en nuestra organización y vigilar el resto de actividades complementarias, igualmente  importante es externalizar y depositar en manos de profesionales las tareas que no son decisivas para nuestra actividad, es mucho más barato delegar que dejar de “vender” por estar ocupado con infinidad de temas.

 

 

-Una vez que tengo claro mi producto y el entorno en el que nos vamos a desarrollar hay que ser muy honestos ¿Tenemos un equipo de gente en el proyecto, nuestras habilidades son diferentes y nos complementamos profesionalmente? ¿Tenemos cierta experiencia en el sector de actividad en el que queremos introducirnos? Si la respuesta es “NO” antes de lanzarte al mercado busca las fortalezas que precisas o el camino será muy duro y puede que no existan posibilidades para el negocio.

Desde Unicentro y Efficiens queremos ayudarte a que no asumas riesgos innecesarios y que tu camino no sea tan árido, queremos acompañarte en la toma de decisiones, brindarte nuestra ayuda para evaluar la viabilidad de tu negocio y caminar juntos en la aventura del emprendimiento ¿Salimos juntos al mercado?

 

Por Rosa González de GLOBAL SOLUTIONS EFFICIENS GROUP

 

PLATAFORMA PROEMPRENDEDORES 360 º

http://www.youtube.com/watch?v=NuQYiVAMpDg 

Ayer por la mañana por fin presentamos nuestra PLATAFORMA PROEMPRENDEDORES 360°, proyecto del cual nos sentimos orgullosos de llevar adelante y creemos puede ser una gran oportunidad para muchos emprendedores.

La presentación fue un éxito, como esperamos que así sea el proyecto, y queremos agradecer a los asistentes al mismo, ha sido un verdadero placer poder contar con todos vosotros.

También anunciaros que la presentación de la plataforma P360° a los emprendedores tendrá lugar el próximo 24 de octubre, que esperamos que sea un éxito y podamos llegar al mayor número de emprendedores posibles.

En Unicentro, pretendemos que la plataforma sirva de ayuda y guía para todos aquellos que comienzan un negocio, y se enfrentan a las dificultades de la situación económica hoy día.

Para ello ponemos a su disposición a todo tipo de excelentes profesionales; gracias a ellos y con la ayuda de una integradora de servicios  hemos creado una “Ventanilla Única” con el objetivo de guiar a los emprendedores, tanto a la hora de comenzar, como a lo largo de todo el desarrollo de su negocio, facilitándoles todos  los servicios necesarios para construir y llevar adelante  una empresa.

Para ponerla en marcha contamos con la colaboración  de muchos de nuestros clientes, que a su vez son, o han sido en su día, emprendedores y que harán posible este proyecto ofreciendo su apoyo a los emprendedores que requieran cualquier tipo de soporte.

De esta forma creemos que logramos un doble objetivo, el primero apoyar a todos aquellos emprendedores que deciden embarcarse en un nuevo proyecto y el segundo conseguir que todos nuestros clientes puedan acercarse a un nuevo público y dar a conocer sus inmejorables servicios, creando un ambiente de apoyo a la innovación y al emprendimiento.

Nuestra intención es la de servir de enlace entre el emprendedor y los clientes que ya han confiado en nuestro centro de negocios y tienen un valor añadido que ofrecer a los nuevos empresarios.

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MOTIVOS PARA EMPRENDER

En Unicentro Centro de Negocios, apoyamos a los emprendedores y les ayudamos a crecer con nosotros.

Emprender es un camino arduo y lleno de obstáculos, pero nada es imposible si te lo propones, y para conseguirlo además de apoyo necesitas motivación.

Comencemos evaluando la situación… ¿Cómo te encuentras ahora mismo en tu trabajo?

• Si tu trabajo actual no satisface tus necesidades, no es suficiente para cubrir tus gastos, o no te llena personalmente.
• No tienes posibilidades de ascender, lo que puede provocar que el hecho de pensar que tu sueldo siempre va a ser el mismo y que nunca tendrás la oportunidad de promocionar y aprender cosas nuevas.
• No te gusta lo que haces, odias tu empleo y se te hace un nudo en el estómago cuando piensas en que al día siguiente deberás volver a tu puesto.

Entonces… ¿por qué no centrar tus esfuerzos en emprender?

Muchas veces es la duda la que hace que la decisión no se tome, ¿es o no una buena idea emprender en estos momentos?

A continuación, vamos a daros varios motivos por los que merece la pena intentarlo;

1. Si quieres ser tú mismo quien decide sobre tu futuro y el de tu negocio.
2. Porque el trabajo produce una satisfacción mayor entre las personas empresarias que entre las personas empleadas.
3. Por la independencia y libertad personal, es decir, tener el control absoluto en la toma de decisiones.
4. Para cumplir tu sueño, y que el éxito no tengas que compartirlo con nadie.
5. Tú mismo puedes fijar tus límites de ingresos, sin depender de nadie.
6. Si quieres sentir la emoción de emprender, y experimentar el algo de riesgo.
7. Para aprender y superarte día a día.
8. Porque los costes de financiación iniciales realmente mínimos
9. Si no estás dispuesto a ser jefe de nadie.
10. Si quieres trabajar desde tu propia casa.
11. Porque puedes escoger los proyectos en los que se trabaja.
12. Y si se fracasa, no involucrar a nadie ante esa posibilidad.

Pincha en los links que te dejamos a continuación, unos vídeos muy interesantes y cargados de motivación.

http://www.youtube.com/watch?v=T6MhAwQ64c0#at=52

http://www.youtube.com/watch?v=AyFlzeWlESc

 

FUENTES

http://www.eleconomista.es/blogs/emprendedores/?p=5336

http://www.bizkaiaemprende.biz/innovacion/emprendedora/6_motivos_para_emprender.html

http://franciscocarrero.com/2009/05/22/%C2%BFquieres-motivos-para-emprender/

http://soymarketing.com/20-motivos-para-emprender-en-solitario.htm

http://www.mujeresconsejeras.com/emprender-en-economia-digital-motivos/2011/06/22/